来了，显然是克罗琦反复翻阅的结果。这简单的几个字，却藏着多少没说出口的盼头与渴望。
桌角压着一张旧纸片，是克罗琦上次捎零件时随手夹进来的。纸片上印着火神重工车间的标语。
“讲客观就是对抗命令，找理由就是逃避责任，讲条件就是缺乏能力。”纸片的边缘卷得像深秋的枯叶，油墨褪成了灰黄色，但那些字却依然扎眼，仿佛在无声地嘲笑着每一个试图质疑或反抗的人。
伊芙琳盯着那张纸片，心中涌起一股复杂的情绪。
她这辈子没搞过技术，可每次瞅见这标语，嗓子眼儿都发紧，仿佛那些字眼儿化作了一根根无形的刺，扎进了她的心里。
这张纸片，不仅仅是火神重工车间文化的缩影，更是整个企业氛围的象征。
它揭示了一种自上而下的高压管理模式，在这种模式下，下属的独立思考与自主行动被视为对权威的挑战，而任何试图解释或争取的行为，都被贴上逃避责任或缺乏能力的标签。这种文化，不仅扼杀了员工的创造力与积极性，更使得团队内部的信任感荡然无存。
伊芙琳不禁想到，如果陈树生的那些低标准，能够被火神重工的领导者们采纳，或许克罗琦这样的人，就不会被埋没在车间的角落里，终日与油污和机械为伴。
或许，他能够在一个真正重视责任与协作的团队中，发挥出自己的全部潜力，甚至成为团队的核心力量。
然而，现实却是，克罗琦的笔记本上那行“想把活儿干明白”的字，始终只能停留在纸面上，成为他无法实现的梦想。